Descrição do projeto

Cliente: NEEA

Duração: 6 semanas

Área: Consultoria Estratégica de Parcerias

Depois de meses a validar o nosso modelo de negócio e a necessidade dos nossos serviços junto de startups e PME na área da saúde, surgiu na NOWACE a necessidade de assegurar que os projetos de consultoria que desenvolvemos cumprem com os mais elevados padrões de qualidade.

Para tal, decidimos iniciar um projeto piloto, de forma a testar diferentes metodologias e aprimorar os nossos processos internos — desde a forma como dirigimos uma reunião de levantamento de requisitos com o cliente, como elaboramos uma proposta comercial e redigimos os termos do contrato. Tivemos o prazer de contar com o NEEA enquanto nosso primeiro cliente.

Quem é o NEEA e em que consistiu o nosso serviço?

Nuno — O NEEA é o Núcleo de Estudantes de Engenharia do Ambiente da FEUP, responsável pela organização anual do Fórum do Ambiente — um evento parcialmente sustentado por parcerias.

Na NOWACE juntámos uma equipa e ao longo de 6 semanas trabalhámos diretamente com o NEEA, desenvolvendo um projeto de consultoria estratégica de parcerias de forma a otimizar a sua estratégia de aquisição de empresas parceiras.

O que aprendeste ao fazer parte do primeiro projeto de consultoria da NOWACE?

Tânia — O primeiro projeto de consultoria da NOWACE permitiu-me aprimorar conhecimentos em todas as fases do processo de aquisição de empresas parceiras e deu-me a conhecer ferramentas e programas capazes de facilitar e agilizar este processo.

Ao longo de todas as reuniões com a equipa de consultoria da NOWACE, comecei a desenvolver um raciocínio mais crítico e cada vez mais orientado para perceber as necessidades das empresas e a resolução de problemas de forma criativa e eficaz.

Quais os desafios do trabalho de um consultant?

Ricardo — Um consultant tem de olhar para a realidade de uma empresa/projeto com uma visão diferente daquela que lhe é apresentada. Compreender o que pode ser melhorado numa estrutura empresarial é uma tarefa difícil porque culmina frequentemente na alteração de processos e dinâmicas de funcionamento interna já fortemente estabelecidas e enraizadas.

Um outro desafio nuclear é a criação de estratégias de forma a implementar estas alterações da melhor forma.

Concluído este desafio, contamos começar em breve os nossos próximos projetos. Conscientes de que continuaremos a aprender com cada cliente com quem trabalhamos, não poderíamos estar mais entusiasmados com o rumo que a NOWACE está a tomar.

Queres fazer parte deste percurso? Mantém-te atento! À medida que a NOWACE cresce, também a nossa equipa crescerá connosco e iremos abrir novas rondas de recrutamento em breve.

Índice

• Descrição do projeto
• Quem é o NEEA e em que consistiu o nosso serviço?
• O que aprendeste ao fazer parte do primeiro projeto de consultoria da NOWACE?
• Quais os desafios do trabalho de um consultant?
• Vê também